5月30日，山東秦池酒業有限公司銷售團隊隆重召開2025年半年度工作總結會議暨春耕表彰大會。大會全面總結“春耕行動”成果，對優秀團隊和個人進行表彰激勵，同時擘畫夏季提升新藍圖，吹響沖刺全年目標任務的進軍號角。山東秦池集團董事長胡福東出席并做重要講話，銷售公司全體人員參加會議。

胡總指出春耕落地初見成效，但未來挑戰仍在，本次會議既是總結更是新起點。他強調，各單位要針對會上指出的問題，深入分析、主動整改，把“問題清單”變成“進步清單”。

胡總指出，當前正值消費市場下行周期，行業競爭加劇、品牌洗牌加速。但挑戰中也孕育機遇——消費者回歸理性，對高品質產品的關注度不斷提升，這正是秦池擴大市場、強化品牌的窗口期。

對于夏季銷售工作，胡總強調要緊抓“兩大法寶”：一是抓住產品質量不放松，用品質贏得消費者；二是提升團隊整體素質，用專業贏得市場。他號召全體員工持續學習、精準服務、深入消費者心智，實現從產品動銷到品牌轉化的全面升級。

山東秦池酒業有限公司總經理王建偉在會上對“春耕行動”成果進行了系統總結，并正式發布“夏季提升行動方案”。他表示，春耕已成過往，夏季是關鍵轉折期，全員必須鼓足干勁、強化協同，用行動兌現承諾，用實績迎接收官之戰。

酒業副總經理孫光洪現場宣讀“春耕行動”考核結果，并對表現突出的團隊與個人進行了隆重表彰。

會上，五位大區經理逐一匯報“春耕行動”階段性成果，并詳細部署夏季提升的重點計劃。

春耕播種希望，夏季奮力耕耘，秋收必見碩果。山東秦池酒業全體員工將以更加昂揚的斗志、更加務實的作風，緊抓機遇、乘勢而上，共同譜寫魯酒高質量發展的新篇章！